老板这是办公室不可以，老板这是办公室不可以做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板这是办公室不可以的问题，于是小编就整理了4个相关介绍老板这是办公室不可以的解答，让我们一起看看吧。

老板开会说:就这么办，谁有意见到我办公室跟我讲，不许下面瞎咧咧。你怎么看？

大侠结论：老板的意思就是让大家赶紧执行。

在职场上，我们会对于某些问题有意见，甚至对于领导的安排有异议。但是在很多时候，我们不得不放下异议，坚决执行。

对于题主发出的类似问题，其实我们在职场上会经常遇到。所以，对于类似的情况我们一定要深入分析。

关于“有意见到办公室来讲”的问题：

有些老板做事比较干脆利落，所以不愿意在大会上多讨论。而对于此，一般会有两种情况：

情况一：老板喜欢“一言堂”

举个案例：我之前认识一个老板，特别喜欢“一言堂”，虽然看起来是在开会讨论，但实际上他已经做好了决定。叫大家来开会，其实目的不是让员工讨论，而是借此机会告诉大家老板自己的决定。而无论员工有任何不同意见，他都无动于衷。然后就会出现类似问题中的情况。

这种老板在职场中极其常见，很多时候我们以为这个老板很开明，叫大家来开会讨论，结果开完会才发现，讨论只是一个由头，其实他早就做好决定了。

情况二：争论不下，老板直接拍板

举个案例：我们公司经常会有针对某个工作项目的讨论会。与会的各部门负责人，会就各自的看法来发表意见，展开讨论。这种讨论的目的，是以各部门的职能范围为出发点，来找到最好的工作方式及流程。然而由于各种原因，类似的会议常常都会得不出让大家都满意的结果。这时候老板就会出面来直接拍板，而对于那些还有异议的部门负责人，老板就会跟对方私聊。

这种比较有争议性的讨论会，会因为各部门的付出和利益等综合因素而得不出最终的结果时，老板就必须要出面来拍板敲定一个执行方案。

不然工作将永远无法开展下去。在瞬息万变的当代市场环境下，时间就是金钱。

老板给了讨论时间，但是依然无法出结果的时候，那么老板就必须果断拍板。

只有先做起来，才知道到底有没有问题。讨论的目的，无非也是这个。

关于第二种情况，需要补充一点的是。

在职场上之所以会有上下级关系，其实“做决定”就是其中的原因之一。

比如说部门团队意见不统一时，部门负责人就需要拍板做决定，不然无休止的讨论下去依然是在浪费时间。

而部门负责人做不了的决定，上级领导会拍板，最后到公司的最大领导老板来拍板所有人都无法决定的事情。

所以大部分情况下，老板直接说“就这么办”，其实就是帮大家“做决定”。

关于“不许下面瞎咧咧”的问题：

很多企业内部是非常讨厌“小圈子讨论”的。什么是“小圈子讨论”呢？

就是指几个意见相同的人聚在一起讨论那些不同意见的人的观点。

这种讨论其实毫无价值，为什么这么说呢？

（1）意见相同的人，讨论半天还是赞同自己的意见，有什么用？

讨论的最大意义，就是通过不同意见的“互辩”，从而得到更有价值的结论。

而意见相同的人聚在一起，有什么好讨论的？无非就是互相“点赞”罢了。

举个例子：当刚刚从激烈的讨论会议结束后，一般就会分成两个不同意见的派别。在这种氛围下，再聚在一起继续讨论。那么最终的结果只能是：

“你说得对！”“对啊！我也是这么认为的。”“说的没错，原来你跟我想的一样。”“走！喝酒去。”

（2）背着当事人讨论他的不同意见，最终会从“讨论意见”演变成“讨论人”。

几个意见相同的人继续热议会上的议题，大家互相“点赞”之后，开始觉得“你是对的人”。而对于其他不同意见的人，就会从“讨论问题”变成“讨论人”。

然后觉得那些不同意见的人是在“找事儿”，这非常不利于团结。甚至出现“拉帮结派”的现象。

举个例子：当相同意见的人，背着不同意见的当事人讨论问题时，一般都会从问题变成对人。结果就是：

“那谁谁是不是故意为难我们啊？”“我看那谁谁就是在拍老板马屁，难怪最后老板说就这么办！”“简直太可恶，这种人以后还是少接触的好。”“是啊是啊！走喝酒去。”

所以，这就是老板不准下面瞎咧咧的原因，就是禁止“拉帮结派”的现象出现。

那么遇到这样的情况，作为下属员工我们应该怎么办呢？

（1）按照老板说的，开始执行：

既然老板都拍板了，那么所谓的“有意见来办公室”只不过是个老板的说辞而已，去了也白费劲，还不如直接开干。过程中遇到什么问题了再说。

（2）不再就这个问题继续讨论：

老板提出“不准下面瞎咧咧”，那么说明老板特别在意这个问题。如果还搞不清楚状况继续讨论，那么可能会被老板“重点关注”。

（3）把会议内容及***迅速传达下去：

能够让老板来拍板的会议，相信都是公司管理层，那么既然拍板决定了，就要开始把定好的思路传达下去。自己开始执行的同时，让团队也迅速展开工作。

我是“职场大侠知阳”，希望能够对你帮助。

老板开会说就这么办，谁有意见到我办公 室跟我讲，不许下面瞎咧咧。

老板的意思很明显：

1、不要公开唱反调，赶紧执行。

2、有情绪、有想法、有意见，先给我收藏起来，以后再说，当务之急就是执行我的部署。

3、你们如果憋不住，如果想不通，私下来找我谈，我来“帮助”你。

当老板有了这一番表态之后，部属最佳做法是：

1、停止私下议论，牢骚，抱怨，把一切都藏起来，甩开膀子，做出大干一场的架势。

你可以把这一行为理解为花架子，但是，这一姿态的确很管用，既能带动大家执行，还能引发关注。

2、停止任何建议，不管结果如何，按照老板的要求去执行即可。

如果执行的结果是负面的，那么中途及时请示一下，但是不能不动，更不能动手执行之前还喋喋不休地建议一大堆。

干，干到中途再给建议。

放下个人想法，执行公司的既定策略和***，这是一种职业化的表现，也是职场中人成熟的标志之一。

大家能接受老板在公司办公室内安装摄像头吗？

不接受又能怎样，现在好的幼儿园都这样，家长可以用手机观看小孩子的实时状况，包括声音。

大家认为老板跟员工在一个办公室好吗？

不好，老板常需要与客户谈生意，这里面有太多的商业机密，有很多机密是员工不宜知道的，而且，其他员工要向老板汇报重要事项，会产生一种欲说还休的感觉，老板与员工在同一间办公室会给其他员工一种错觉，认为他俩关系不一般，不利于老板的企业管理，最好是在隔壁办公室安置这名员工，以便老板随叫随到。

我个人觉得老板和员工在一个办公室不是太好。因为老板和员工的身份不一样，所以有些事儿老板在办公室不太方便。比如说有些公司的重大机密决策，如果老板和员工在一个办公室老板就不太方便部署。

员工平时上班也会有不自在的感觉，总觉得老板在盯着自己做事一样

为什么有的老板可以一整天都待在他自己的办公室里不出来，到底一整天在办公室对着电脑能做什么？

我在广东东莞也遇到过这样的老板，这老板叫吴可，有味的是，他的卧室，卫生间是暗室，用组柜子挡着，像***片中的地下工作者的藏身之处一样。别不信，是真事。

这家工厂是做木工机械的，百十来号人。

工厂除了生产些简单小型的钻孔，贴边，锯床等木工机械外，还做二手木工机床。简而言之，就是把人家用过后的收购回来，翻新修理好后再卖出去。

九九年，朋友介绍，我做了这家厂的生产经理。

当时，我只是来这个厂过渡的，在上家大型民营五金厂与老板闹得很不开心。便辞了工。

朋友说，这家老板吴可是名牌大学毕业的，也是搞设计，做技术的，委托他找个大型五金厂的技术，生产总经理。

朋友就把我推荐给了吴可，

我当时没在意，一个小厂嘛，

可连续三个晚上吴可请我吃饭，他询问我五金零部件的工艺，流程，检测手法等等，我探试他的人品和作派。

后来，他就不断地与我通电话，邀请我加入他的团队，承诺的工资还高过大厂许多。

我好奇心重，也好，小厂可能比大厂的人事关系简单些，去试试，新行业，开开眼界。

看到这家小工厂的现状，我是很失望的。

三个一堆，五个一群，在清洗，修理，翻新一台台大小不同的木工机床。员工懒懒散散，你在还好点，你一离开，好些人就一边抽烟闲聊去了，你装摄像头也没用，这都是些维修技工，你说多了，搁下工具，辞工走人。

你上哪找这么多维修技工去，还要是熟手才有效率。

吴可请我来，肯定是想管好工人，提高效率。控制成本。

那就承包吧，一台机台弄好多少钱，这也不好使，先不说一台设备维修量有多大估计难准确，承包费低一点，工人就不接手，甚至骂你是外行，这帮爷啊，我觉得这里的人事关系比老东家大厂复杂多了。

说实话，要改变这个厂的现状，我有点心有余而力不足之感。

这群师傅中有个我的湖南老乡叫刘家太，面有些善，我想套近乎，做为切破口。

老乡家太还是给面子的，我们边修机器边扯谈，他说:“老乡，最好再找个地方打工，这地方不好做，回收的机台要么就是一大批，要么就长时间没有，如果长时间没机修，员工只有基本工资的，不高，所以大家都不太安心，不怕你炒的，你不好管”。

我从老乡家太口里得知，这家厂是吴可他爸开创的，三年前吴可才接手，他爸很勤劳，跟着他们一起干。

到了吴可手里，他基本上不来车间，一天到晚待在办公室玩电脑，这办公室门还不让进，在里面与漂亮媳妇打俏骂情的。

咋会有这样的老板，我愣了。

难怪吴可三番五次求我来，敢情是想当扔手老板，啥都不管。

我来了一个多星期了，吴可请我吃了一次饭，我说了自己的苦闷和无奈。吴可只说了几句，不急，慢慢来，工人要辞工，也不要太在意，让他走，多招点学徒。留下好的员工。

这工厂，麻雀虽小，五脏俱全。

总经办，生产部，品质部等，各门部人不多，一，二个。

老乡家太说，老爷子手上是没这些的，全是吴可搞的。

我理解，吴可是想企业规范化，他是优秀人材，新兴人类。可底下这一摊孑，有这个必要吗？

那年头，傢俱行业很有意思，

接一个大订单，就去买一批木工机床，熬一，二年，没单了，又把机床卖掉，散伙。

吴可就是做的这种营生，木工机床卖出买进，包括清理，修理，翻新。这中间利润是可观的。所以管理混乱，能维持下来。

我去过办公大楼，总经办主任小田跟我筒单交待了一些事情，着重说了，老板办公室不要轻意去敲门，老板一般在小会议室和员工讨论事情。

我冒味问了句:为啥不能进老板办公室，这在别的厂未听说过。

小田吱吱唔唔，最后悄悄来一句，老板娘有洁癖。

吴可请我进了他的办公室，这办公室宽敝大气，装修豪华，但不俗气，一组高档酒品角柜，一组高档茶品角柜，奇怪的是，一堵内墙放着二组大书柜，与整体有点失调。

电脑屏幕大，对门斜放着，看不请屏幕上的内容。

这肯定是客户资料，老板的饭碗。别窥视。

吴可夫人确实漂亮，无论身材，肌肤，长象，气质百里挑一，没得说，难怪吴可有佳人陪伴，终日闭门不离办公室半步。

我们在沙发上坐下，吴可沏好茶，倒上。

美女飘然走出了办公室。

吴可关心地问我，来了这些天了，对工厂的看法如何，有什么想法和建议。

我觉得没必要再藏着掖着，直说了:“现在这种做法只能混口饭吃，这修修补补做不大，做不强，要不，我们设计，生产些技术含量高点的木工机床”？

吴可一拍手，高兴地说:“要不，怎么叫英雄所见略同，我们合拍，有见底”。

他又略有所思地说:“大型木工机床，投资大，难度大，需求量小，要想在行业内做出成绩，得很长时间，这个不可取”。

做生不如做熟，吴可这话明显想放弃本行？另辟溪径。

“你想另做一个行业”我望着吴可说:“有想法了吗”？

“你觉得做哪个行业吗”？吴可反问道，这我还真没仔细想过。

这时，吴可的手机响了，可能是个重要电话，对我一抬手说:“你想想，下次我们好好谈”。

我知趣地离开了办公室。

这下我有点明白了，像吴可这种高材生，不可能关起门，在办公室玩电脑游戏的，也不可能像员工说的在紧闭的办公室调情浪，漫，潇洒享受的，这些在家里做就好，何必在办公室？

他整天在电脑上预谋一个重大的决策，预谋已久。

总经办小田向我竖大拇指，你刚来不久，就进了老板的办公室，可见你不一般，高，高，实在是高。我确实不知道那办公室有啥神密的，弄得我又好好地回忆了一遍，也不可而知。

我还有点不解，吴可放着宝马不开，天天骑部高档电动摩托车上班下班的，可能是路上塞车的。摩托车灵活。不受阻。

这下我轻松多了，也用不着去讨好师傅，我制订好的承包方案，就按***进行，老乡家太给我出谋划策，一搞一个准，定的价值是比较合理的，有二个***傅来辞工，我眼都没眨一下，批了。

可过了三天，那俩***傅还在干活，好像比以前买力多了。

哦，原来，***傅也只是给我下马威的。工作有那么好找吗？

我索性把老乡家太提为副经理。

这一下，整个车间来了个大的变化，现场整洁有序，也不用求爹爹告奶奶要员工干活，自觉了，

我要家太列个名单，把滥竽充数的伪师傅全部辞掉，招一批学徒工，只要能干，肯干一样给高薪，不歧视。

这个非常大的转变把吴可都惊得不轻，他问我用了何“魔法”。

我说，用了老乡家太。

他说:“不对啊，家太在老爷子眼里就是个好师傅，难修的机台都是他干，没听说他还会管人啊”。

我说:“老爷子只要他做事，没要他管人啊，再说，老爷子不做他管人的后台，再说，你要他管人，又不给好处，谁管啊”？

吴可拉住我就上了宝马车。驱车十多公里，去到一家非常有名的私家菜馆，花重金点了几件老板的看家菜，只对我说了句:“我真没看走眼，我可以干了”。

第二天，我又去了吴可办公室，美丽无比的老板娘，亲自给我们泡顶级的大红袍茶，那个真诚的微笑确实迷人。

吴可把我拉到电脑傍边，看那些仿真图纸，眼花缭乱，一看仿真总装图。

一部漂亮的电动摩托车。

吴可兴奋得手舞足蹈，像个小孩一样开心。

美女在傍边说道:“大哥，吴可很少这样开心失态的”。

我明白了，吴可早就策划做电动摩托车了。

我问了句:“这都是你凭空想象，创作出来的”？

吴可从抽屉里拿出张卡，在办公桌上的读卡器上按了一下。

奇迹出现了，一排书柜缓缓转开，出现一扇精致的不锈钢门，紧接着，这门也自动打开。

吴可拉着我，美女，仨一起走了进去，这里面是一个标准的百二十的二居室，装修也豪华，除了那间有床的卧室，全部堆着电动摩托车零部件，摆放工整。

我眼晴一亮，看来，吴可做足了功课。

这时，吴可上了房内的卫生间。

美女跟我说:“做一台高档电动摩托车，吴可朝思暮想，废寝忘食二年了，昨晚一晚没睡，说找到你，就可以开工了，他一直担心，孤掌难呜，你好好帮帮吴可”。

我们回到办公室，在沙发上坐下，我四处打量这办公室。

吴可猜到了我的心思。

“我想你应该明白了，为啥我不让员工，外人进办公室，如果他们知道我想另起炉灶。还会安心修机吗？做二手木工机床还是很赚钱的，但不长久，做的人越来越多，这只能是小作坊作法”。

我又笑笑望着那做暗房门的书柜。

“都自家兄弟了，大哥，也必要瞒着你了，这暗室原来是老爷子躲债用的，里面生活用品一应俱全，当时债主堵在厂门口，有的堵在办公室门口，老爷子就在里面煮饭吃，最多的一次躲了五天五夜。债主才散，老爷子苦过来的”。吴可眼晴发红，眼眶有泪。继续说道:

“老爷子极力反对我去做别的事业，说守住这份家业就好。老爷子犟，我不好直接顶碰，把这暗室装修了一下，说是我小俩口子暂休处，儿媳的睡房，老爷子能进吗？他就从来没进过，我测绘的零部件就有了避难所”。

我什么都明白了。

吴可再三叮嘱我，只能我仨知道，谁也不能泄密。

接下来，我们仨就一起商讨制造电动摩托车的步骤。

一步步来，首先，零部件能买到的尽量买。实在买不到的才自已想办法做。吴可和我一起去***购，自己组装。

逐步达到按吴可研发的设计的，来自己生产零部件。

三年***。

吴可办公室和暗房的不可告人的秘密我以给大家揭露了。这是个大智大勇的优材生，无可奈何的举止行动，相信大家能理解。

各位看官，欲知后事如何，请听下回道来。

原创文章不易，请点关注，谢谢。

到此，以上就是小编对于老板这是办公室不可以的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板这是办公室不可以的4点解答对大家有用。